miércoles, 31 de marzo de 2010
miércoles, 10 de marzo de 2010
Taller sobre el Liderazgo
Definicion de Liderazgo: cualidades de personalidad y capacidad que favorecen la guía y el control de otros individuos.
Importancia de Liderazgo: es importante por ser la capacidad de un jefe guiar y dirigir.
Tendencias de Liderazgo:
Directores de grupo:
El interes primordial en cumplir con los objetivos en curso le impide pensar en lo que podría obtenerse, mediante una reorganización, para fomentar la colaboracion de sus miembros.
Reactivo con la gerencia superior, sus iguales y empleados. Le es más fácil pero entre ciertos límites.
Líderes de Equipo:
Las metas se toman sin problemas. Puede ser un visionario acerca de lo que la gente podría lograr como equipo. Comparte sus visiones y actúa de acuerdo con ellas.
Es proactivo en la mayoria de sus relaciones. Muestra un estilo personal. Puede estimular la excitación y la accion. Inspira el trabajo de equipo y el respaldo mutuo.
Diferencias entre un Jefe y un Lider:
Jefe:
Debe lograr eficazmente las metas que se espera que logre, debe tener autoridad para actuar de manera que estimule una respuesta positiva.
El Líder para el Liderazgo:
A los cambios y acepta de forma positiva cada cambio que se le presenta.
Manejo del cambio:
Ventaja: se mantiene excelentes relaciones humanas con el grupo.
Desventaja: se tiene demasiadas responsabilidades.
Enfoque del camino-meta para la eficacia del Liderazgo:
En la conducta propia del liderazgo de apoyo se toman en consideración las necesidades de los subordinados:
El Liderazgo participativo
El Liderazgo instrumental
El Liderazgo orientado a logros
Liderazgo transaccional y transformacional:
Los lideres transaccionales identifican qué necesitan sus subordinados para cumplir sus objetivos. Los lideres transformacionales articulan una visión e inspiran a sus seguidores.
Liderazgo como cualidad personal:
Los lideres atienden a ser más brillantes, tienen mejor criterio, interactúan más, trabajan bien bajo tensión, toma decisiones, atienden a tomar el mando o el control, y se sienten seguros de si mismos.
El poder del Liderazgo:
el poder de un líder también emana del control del medio que los otros miembros del grupo desean o necesitan para satisfacer alguna necesidad.
El poder Carismático:
Disponen de poder social, es dexcir, tienen autoridad para socializar su pensamiento y su conducta individuales.
Tipos de Liderazgo:
Importancia de Liderazgo: es importante por ser la capacidad de un jefe guiar y dirigir.
Tendencias de Liderazgo:
- edad del liderazgo de conquista.
- edad del liderazgo comercial
- edad del liderazgo e innovación
- edad del liderazgo e la información
- liderazgo en la "nueva edad"
Directores de grupo:
El interes primordial en cumplir con los objetivos en curso le impide pensar en lo que podría obtenerse, mediante una reorganización, para fomentar la colaboracion de sus miembros.
Reactivo con la gerencia superior, sus iguales y empleados. Le es más fácil pero entre ciertos límites.
Líderes de Equipo:
Las metas se toman sin problemas. Puede ser un visionario acerca de lo que la gente podría lograr como equipo. Comparte sus visiones y actúa de acuerdo con ellas.
Es proactivo en la mayoria de sus relaciones. Muestra un estilo personal. Puede estimular la excitación y la accion. Inspira el trabajo de equipo y el respaldo mutuo.
Diferencias entre un Jefe y un Lider:
Jefe:
- existe por la autoridad
- considera la autoridad un privilegio de mando.
- existe por la buena voluntad
- considera la autoridad un privilegio de servicio.
- el lider debe tener el carácter de miembro, es decir, debe pertenecer al grupo que encabeza, compartiendo con los demás miembros los patrones culturales y significados que ahí existen.
- la primera significación del líder no resulta por sus rasgos individuales únicos, universales (estatura alta, baja, aspecto, voz, etc.)
Debe lograr eficazmente las metas que se espera que logre, debe tener autoridad para actuar de manera que estimule una respuesta positiva.
El Líder para el Liderazgo:
A los cambios y acepta de forma positiva cada cambio que se le presenta.
Manejo del cambio:
Ventaja: se mantiene excelentes relaciones humanas con el grupo.
Desventaja: se tiene demasiadas responsabilidades.
Enfoque del camino-meta para la eficacia del Liderazgo:
En la conducta propia del liderazgo de apoyo se toman en consideración las necesidades de los subordinados:
El Liderazgo participativo
El Liderazgo instrumental
El Liderazgo orientado a logros
Liderazgo transaccional y transformacional:
Los lideres transaccionales identifican qué necesitan sus subordinados para cumplir sus objetivos. Los lideres transformacionales articulan una visión e inspiran a sus seguidores.
Liderazgo como cualidad personal:
Los lideres atienden a ser más brillantes, tienen mejor criterio, interactúan más, trabajan bien bajo tensión, toma decisiones, atienden a tomar el mando o el control, y se sienten seguros de si mismos.
El poder del Liderazgo:
el poder de un líder también emana del control del medio que los otros miembros del grupo desean o necesitan para satisfacer alguna necesidad.
El poder Carismático:
Disponen de poder social, es dexcir, tienen autoridad para socializar su pensamiento y su conducta individuales.
Tipos de Liderazgo:
- lider tradicional
- lider legal
- lider legitimo
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